2010，放飞梦想

     近日，静下心来，品读那些壮怀激烈的岁月，我们每一个人都是历史的见证者，思考未来，历史与现实同在！
     日复一日的奔波忙碌，蓦然回首，2010年已经过去了9个月的时间。这时我才发现，不管自己情愿或不情愿，岁月的年轮依旧转过每一天，驶进另一个时间驿站。
     年复一年，我总认为还有很多明天，对着日历，这才惊觉多少灿烂的日子已一去不复返，自己已不再拥有大把大把的青春绿叶。此时，我的眼晴有点凄然，我的心正在沉落，面对着虚拟的网络，我轻轻的说：朋友，愿你依然、愿我依然。。。。。
    生活中总会有苦有甜，我时时告诫自己：在寒冷的日子绝不失望，风雨中更要坚强，无论遇到多大的失意和挫折，我要永往直前。
   回眸2010年的前几个月，忙碌中带点清闲，平淡中带点波澜，快乐中带点忧伤。谢谢众多朋友给予我的支持帮助。   
      踏上2010年第四季度的征程，一步步放下浪漫，让不再年轻的脚步，更加沉实，更加坚定！
     这个时候想说的话太多太多，一年又一年，一天又一天，太阳依旧升，雪花依旧白，可是人呢，人的心呢，是否依然……
     昨天东流去，今日不可留，明天，明年，我默默地祈祷，我默默地祝福……
     2010值得我们永记，值得我们庆贺。我们经历了太多太多，哭过笑过，有了很多从未经历过的经验……
     当新一轮太阳冉冉升起的时候，让我们以美好的心情去拥抱她！
     时间轻轻地走了，带走了烦恼，2010年美丽的秋天悄悄走来，带来了幸福，带来了快乐。
     2010年，行业的春天来临了开始，我们全力冲刺我们年初的目标和理想，脚踏实地一步一步地实现自己小小的梦想，去开垦属于自己的一片小小的天地！

　　“蘑菇管理”指的是组织或个人对待新进者的一种管理心态。因为初学者常常被置于阴暗的角落，不受重视的部门，只是做一些打杂跑腿的工作，有时还会被浇上一头大粪，受到无端的批评、指责、代人受过，组织或个人任其自生自灭，初学者得不到必要的指导和提携，这种情况与蘑菇的生长情景极为相似。

　　蘑菇管理定律的由来

　　据称，蘑菇管理定律一词来源于20世纪70年代一批年轻的电脑程序员的创意。由于当时许多人不理解他们的工作，持怀疑和轻视的态度，所以年轻的电脑程序员就经常自嘲“像蘑菇一样的生活”。电脑程序员之所以如此自嘲，这与蘑菇的生存空间有一定的关系。

　　蘑菇的生长特性是需要养料和水分的，但同时也要注意避免阳光的直接照射，一般需在暗角落里培育，过分的曝光会导致过早夭折。古时，蘑菇的养料一般为人、兽的排泄物，虽不洁但为必需品。

　　从两者的关系来看，地点、养料两方面的条件给予了蘑菇的生存空间，但须为自生自灭，新进学者亦是如此。

　　管理中的蘑菇定律

　　一个组织，一般对新进的人员都是一视同仁，从起薪到工作都不会有大的差别。无论你是多么优秀的人才，在刚开始的时候，都只能从最简单的事情做起，“蘑菇” 的经历，对于成长中的年轻人来说，就像蚕茧，是羽化前必须经历的一步。所以，如何高效率地走过生命的这一段，从中尽可能汲取经验，成熟起来，并树立良好的值得信赖的个人形象，是每个刚入社会的年轻人必须面对的课题。

　　古人云：“吃的苦中苦，方为人上人”、“天降大任于斯人，必先苦其心志，劳其筋骨、饿其体肤”吃苦受难并非是坏事，特别是刚走向社会步入工作岗位，当上几天 “蘑菇”，能够消除很多不切实际的幻想，也能够对形形色色的人与事物有更深的了解，为今后的发展打下坚实的基础。“蘑菇”经历对于成长中的年轻人来说犹如破茧成蝶，如果承受不起这些磨难就永远不会成为展翅的蝴蝶，所以平和的走过生命的这一“蘑菇”阶段能够汲取经验，尽快成熟起来。当然，如果当“蘑菇”时间过长，有可能成为众人眼中的无能者，自己也会渐渐认同这个角色。

　　从该定律的意义可见，心态的调整对于组织的初入者，尤其是那些象牙塔里走出来的大学生们很重要。现在有许多刚大学毕业的新人，放不下大学生或研究生身份，委屈的做些不愿做的小事情，如端茶倒水、跑腿送报，他们忍受不了做这种平凡或平庸的工作，从而态度消极想跳槽，这也就是现代年轻人所流露出的眼高手低的陋习。象牙塔中的的天之骄子，满怀理想抱负对未来充满信心，但“一室不扫何以扫天下”连小事都不愿意做，怎么能成就大事业呢？难道天之骄子们就没有想到公司这样的管理是没有任何错误的？“不经历风雨怎么见彩虹，没有人能随随便便成功”，想一口吃成大胖子更是不切实际，新人需要在“蘑菇”的环境中锻炼自己。     

　　丹佛的管理人员培训师卡罗尔•罗斯(Carol Ross)说，将你的时间投入志愿服务也是一条探寻其他职业选择的安全途径。他说，你在志愿服务中可以尝试不同的角色，并找到你适合的角色；由于志愿服务是在非工作环境下进行的，因此相关风险比较低，这是一条建立自信的好途径。

　　你应该做的第一件事是确定你工作之外做的事中是否有可运用到你职业生涯中的，或者找到一些能够令你感兴趣的事。你所就职的企业可能已经在赞助一些你愿意志愿去做的公益事业。

　　无论你在这方面从事哪些活动，它们都应该能够帮助你积累与你工作有关的技能和经验。

　　在一个慈善筹款活动中接听电话虽然可能无助于帮你得到一份管理工作，但如果你曾在一次慈善筹款活动中管理一个由志愿者组成的呼叫中心，这一经历却值得在公司的业绩评估中提及，或是写入你的求职简历中。

　　“异花授粉”经历

　　罗斯说，如果你能向自己的雇主证明你的业余爱好和个人兴趣十分有利于你做好工作，那么这些爱好和兴趣就是有价值的。

　　她举自己一位客户为例说，这人已将自己当业余打击乐手的经历成功运用到他的管理工作中去。这一经历帮助他学会了如何与乐队中形形色色、且往往性格相左的人打交道，也让他得以更好地管理手下的100名员工。

　　只要有可能，就应该设法宣扬你新获得的经验和技能，特别是在接受业绩评估的时候。加州伯克利的职场咨询师佩吉•克劳斯(Peggy Klaus)说，当这种机会出现时，你要向自己的上司提及你能将自己新获得的经验运用到工作中去的方法。

　　她说，只要你取得了一点值得一提的成绩，就应该及时让你的上司和同事们知道你取得的成功、克服的障碍以及人们对你说过的赞扬话，这有助于形成提升你的理由，你甚至可以将你从事的志愿工作说成是你公司的一个公关宣传机会。

　　在有人被解雇后提高自己

　　当企业解雇了负责特别活动安排的员工后，它们往往会要求剩下的员工帮忙组织企业培训活动、会议或公司郊游。克劳斯说，这是证明和提高你活动规划能力或资金募集技巧的好机会。

　　她说，你当然希望自己能引起经理们的注意并让他们看看你能干那么多的事。

　　但你要避免谈论自己从事过与本公司或本行业企业文化相对立的活动。一定要仔细研究自己业余从事的活动是否可能与本职工作存在冲突，比如说，如果你参与过环保抗议活动的策划，而这类活动会令你公司的一个重要客户不快，你总不见得愿意把自己的这段经历透露出来吧。

     你还应该避免接受你所参与业余组织可能宣传的极端观点。你可以通过宣扬自己不会受到任何教条的束缚来展示自己的中立性。

　　那么，男人沉默的背后究竟意味着什么呢？

　　英国社会学家马克经过调查发现：男人每天的说话量，是女人的一半。

　　但男人们也大多用于朋友圈中、工作中，而与爱人的聊天交流，每天可能不足15分钟，用词量不超过10%。

　　其实，男人有很多缄默的方法，每一种都可能是一次推心置腹的心灵对话的开始。前提是，你要知道他们真正想说什么，然后采取相应的对策。

　　用沉默来抗议絮叨

　　女人喜欢通过谈话来建立关系、巩固关系，在家里则喜欢通过絮叨来显示自己的领导地位，表达对男人的关心。男人则不这么想，无论他婚前多么能说会道、口吐莲花，婚后的男人更愿意直接说出自己的具体愿望，比如“今晚想和你一起出去吃饭”、“我想休息”、“我要开会了”。

　　然而，女人受不了了，男人越是这样，女人越是有话要说。许多时候，因为女人的絮叨，家里与外面喧嚣的天空别无二致。男人这时候往往比女人显得更理性，面对女人的絮叨，他不会直接反驳——那无疑是在家里投下一枚炸弹;他也不会粗暴呵斥——那无疑是事倍功半的困兽犹斗。

　　许多男人习惯选择沉默，一方面是用沉默来表达自己当时的情绪、思想和态度，另一方面就是故意以沉默来保持彼此的距离，女人会为此感到特别受伤。对此，女人往往会说“他们没有感情，简直冷血”，这其实是一个误解。婚后的男人更习惯于用心去交流他们的情感 和爱慕。女人絮叨得越厉害，男人会离你越远，虽然他沉默不语，但心里已竖起一道“防护墙”。

　　用沉默来调理身心

　　男孩从小就接受着征服世界、顶天立地、承担责任之类的“脊梁”教育：当他们成-人后，无论面对多么无奈的疲惫，多么艰难的挫折，多么残酷的打击，多么沉重的负担，多么巨大的压力……他们都不能像女人那样可以通过哭来宣泄，通过眼泪冲刷，通过倾诉排遣。

　　他们唯一能做的，只有沉默。在沉默中反思，在沉默中调理，在沉默中蓄势，在沉默中舔吮伤口。

　　因此，当男人拖着沉重的脚步回到家，当他坐在沙发上一言不发，当他对你的话语置若罔闻时，你千万别颐指气使、无事生非、浮想联翩，甚至耳提面命。说不定，他刚刚结束与客户的谈话精疲力尽，或者正面临人生事业的蹭蹬，备感伤害困顿疲乏。这时，他沉默是为了休养生息，他是在沉默中获得新生。这时你不妨给他一个小时的时间，让他和白天的工作彻底说“再见”，之后，他可能会对你的任何问题表现出惊人的兴趣。

     一根小小的柱子，一截细细的链子，拴得住一头千斤重的大象，这不荒谬吗？可这荒谬的场景在印度和秦国随处可见。那些驯象人，在大象还是小象的时候，就用一条铁链将它绑在水泥柱或钢柱上，无论小象怎么挣扎都无法挣脱。小象渐渐地习惯了不挣扎，直到长成了大象，可以轻而易举地挣脱链子时，也不挣扎。

      驯虎人本来也像驯象人一样成功，他让小虎从小吃素，直到小虎长大。老虎不知肉味，自然不会伤人。驯虎人的致命错误在于他摔了交之后让老虎舔净他流在地上的血，老虎一舔不可收，终于将驯虎人吃了。

     小象是被链子绑住，而大象则是被习惯绑住。
虎曾经被习惯绑住，而驯虎人则死于习惯（他已经习惯于他的老虎不吃人）。
习惯几乎可以绑住一切，只是不能绑住偶然。比如那只偶然尝了鲜血的老虎。

    弟子跟着师父进城化缘。 

    进城后车水马龙好不繁荣，弟子说：“师父，今天我们肯定能化到不少东西。”师父不语。

弟子刚说完，有人狠狠地从店内扔出一个玻璃酒瓶，碎了一地。 师父驻足，弯腰捡拾玻璃碎片。

弟子不解问道：“多管闲事干什么？反正我们不经常到城里来，玻璃又扎不到我们，还是赶紧

去化缘吧。” 

    师父指着不远处向他们走来的一个人说：“看见了吧，他拄着拐杖，走在盲道上，肯定眼

睛不好，万一被玻璃扎到怎么办？这大街上人来人往，碎片很容易扎破车轮，还有许多人穿着

凉鞋，不小心踩在上面会伤着脚。” 

    弟子为师父的善举油然起敬。他们将玻璃碎片全部捡起来倒进垃圾桶里，然后开始化缘。

在一家店铺门口化缘时，店老板一脸的不屑，不怀好意地骂他们：“像你们这样穿个和尚服，

骗人钱财的我遇到太多了，你以为穿个马甲我就不知道你们行骗的行径？还没开张就来要钱，

晦气，真晦气。滚开，滚开，赶紧消失，不要影响我的生意，否则我要报警。” 

    面对无理的指责谩骂，弟子准备和店老板论理，师父拉住了他，说：“施主，息怒。对不

起，打扰了。祝你生意兴隆，广结善缘。” 

    他们刚准备离开，附近的一个店主人走过来对刚才无理的那个人说：“他们肯定不是骗人的

，因为我刚才看见他们扶着盲人过街，而且还把地上的玻璃片捡到垃圾桶。如此心存善念的人怎

么会骗人呢？”说完，他主动给师徒两人送上一份心意，并热情地祝他们一路平安。师徒两人微

笑着鞠躬，表示谢意。 

    弟子说：“师父，世上还是有好人相信我们。”师父说：“记住，我们所说出的话，付出的

善举就是自己所修的路。心存无边善念，路不会断头！手付举手之劳，缘不会尽头。总会有人扶

你一把。” 

    我国古代禅师寒山和拾得有这样一段对话。寒山问拾得：“世间有人谤我欺我辱我笑我轻我

贱我骗我，如何处置？”拾得曰：“只要忍他让他避他由他耐他敬他不要理他，再过几年你且看他！” 

    良言一句三冬暖，恶语伤人酷夏寒。善良的话是春风，使万物萌动生机，明媚灿烂；恶言是

一把毒剑，阻挡友爱，使爱意凋零，善良枯萎。我们说出的每一句话就是铺在今后道路上的每一

块砖。好人缘就是好材料，好材料铺就好未来。

    很多女人外表很坚强，内心却还很柔弱，她们需要别人呵咏。她不在乎你给了她多少

钱，却会永远记得你调皮的从路边花坛偷回的那朵放到她手中的月季花。她在厨房忙碌的时

候，你从身后给予的一个拥抱，会让她觉得幸福甜蜜。你们过马路时候，在左边的你紧紧握

住她的手，不论是什么年纪，都会让她觉得安全。

       她只希望自己的男人不要因为忙碌而忘记她的生日。想听他在耳边轻声说句，生日快乐吧，宝贝。这时玫瑰也可以省略。她只希望做家务累的时候，他轻轻抚摩自己的额头说声，宝贝，喝了牛奶再睡吧。即使对于家务，男人一窍不通。她只希望害怕或者孤单的时候，男人在身边搂着她的肩膀坚定的对她说，别怕，还有我。

    是的，有的时候，爱意是在不经意间流露的。可能男人你自己没感觉，可是女人却字一句的记在了心底。她们会用更多的爱恋回报你。


    尝试着在出门之前吻一下你的女人。常常温存的告诉她，你有多么的爱她。休息的时候抢过她手里要洗的衣物。天气好的时候带她到公园散步。睡觉前给她讲讲公司里，回家路上看到的有趣的事情。偶尔耐心倾听女人讲的事情，即使你对白菜5角或是4角一斤不感兴趣。在她穿了新裙子的时候，认真的看2分钟，然后诚心夸奖一下她。如果裙子大了，就说你又苗条了，如果裙子小了，就说如果大一点会更漂亮。逛街的时候可以拉着女人的手或者揽着她的肩膀，因为这样，她会觉得幸福。女人都希望在平凡中被呵护，被爱着。你温存的点点滴滴一定能让她闻到幸福的芳香。其实女人要的幸福很简单。你要耐心的对你的女人好，不需要如火山火热，也不需要如海浪汹涌，细水长流就足够让她幸福一辈子。

    当上帝用亚当的肋骨造了一个夏娃时，就预示着男人该认真照顾身边那个是自己身上肋骨变的女子，好好爱她吧，否则你自己的胸口也是会疼痛的。
跟着你，就是要你疼的。

  西柏坡这次研讨会，能看出公司的实力和发展，研发部安老师仔细聆听技术员的反馈信息，为做好药，周老师的组织能力和反应敏捷更是无人可比，为保持会场高扬的气氛做了很多细节，每个大区经理尽职尽责，点评每个技术员的优点和缺点，能看得出团队的凝聚力和魄力，前途辉煌是属于你们的. 整天欣赏周老师了，也给他提个意见，应该把营销这课程注入技术员，首先推出自己然后推产品，需要一定的技巧，能在你简短的培训下，她们可以节省几个月的摸索历程，这是对公司 技术员 经销商 所有人的负责，这也是以后技术转业务的好基础，她们真的欠缺这点，这是你的职责，应责无旁贷，希望你做得更好更出色。

   说了这么久就到此为止吧，老朋友祝你们前程似锦一片光明。